勝利洗衣庇護工場今年邁向第15年，技術指導林信榮，是創始員工之一。說他最資深也不為過，因為更早之前，他在勝利之家的洗衣部門服務。
15年來，每位庇護員工都在他的細心陪伴下，逐漸熟悉工場的規範與作業流程。但，他卻不讓庇護員工叫他「老師」，一定要叫「林哥」才可以。「我不想跟他們有距離。」每天中午，林哥都和他的兄弟們一起吃飯、開心地聊天。
林哥說，訓練庇護員工沒有什麼訣竅，只需要付出耐心與關心。「一開始遇到挫折是難免的，所以我要跟庇護員工稱兄道弟，這樣他們遇到困難才敢來找我。我會跟他們說，沒關係，我陪你，我們一起慢慢做。」
為了讓庇護員工在工作中獲得成就感，林哥特別設計「值星班長」的制度，一個人輪一周。只要當天全體表現好，例如：進度超前，幫工場節省成本和電費，他就會請大家喝飲料，以表揚值星班長。
林哥說，只要熟悉了，庇護員工的潛能就會出來，和一般員工的表現是一樣的，#千萬不要小看他們
他特別欣賞庇護員工主動、認真、有向心力的工作特質。「他們不會計較工時，人手不夠的時候，會主動放棄午休時間，提早回到崗位，責任感強也很貼心，『林哥，你先走，這裡我來處理就好』是我經常聽到的一句話。」
前陣子林哥染疫在家休息，14個庇護員工其中有超過10位，打電話或是傳訊息關心他，要他身體好了趕快回來。有一群像 #家人 般的同事，每天一起快樂上班，難怪林哥和他的兄弟們都說：要做到不能做為止。
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